החלטות טובות יותר
שימוש ב-AI להכנת חלופות, ביקורת הנחות וארגון מידע לפני החלטה.
המכון הישראלי לבינה מלאכותיתמסלול AI למנהלים ולהנהלות: אסטרטגיית AI, קבלת החלטות, פרודוקטיביות, ניהול צוות, ממשל והובלת הטמעה בארגון.
מנהלים אינם צריכים להפוך למפתחי מודלים, אבל הם כן נדרשים להבין כיצד AI משנה משימות, מדדים, סיכונים וציפיות מהצוות. מסלול AI למנהלים בונה שפה ניהולית שמאפשרת לבחור שימושים, להציב גבולות, לשאול שאלות טובות ולהוביל התנסות בלי להתאהב בכלי ובלי לעצור את החדשנות.
המכון הישראלי לבינה מלאכותית משלב במסלול שלושה ממדים: עבודה ניהולית אישית, הובלת צוות והטמעה ארגונית. המשתתפים מתרגלים הכנת ישיבות, ניתוח חלופות, כתיבת מסרים, תכנון עבודה, שיחות משוב ומיפוי תהליכים. במקביל הם בונים מסגרת לאימוץ: למה מתחילים, מה מותר, כיצד מודדים ומי אחראי.
ההדרכה מותאמת לדרג ולסביבה הטכנולוגית. הנהלה בכירה תקבל תמונת מצב, החלטות ומפת דרכים. מנהלי ביניים יעבדו על שגרות צוות, למידה ומקרי שימוש. בכל רמה נשמר העיקרון האנושי: AI מרחיב את יכולת המנהל, אך האחריות נשארת אצל האדם.
לא רק השתתפות והיכרות, אלא מסוגלות, תוצרים ושיטת עבודה שאפשר להמשיך להפעיל.
שימוש ב-AI להכנת חלופות, ביקורת הנחות וארגון מידע לפני החלטה.
קיצור הכנה, כתיבה, סיכום, מעקב ותכנון בלי לפגוע באיכות.
יצירת מרחב בטוח להתנסות, ציפיות ברורות ולמידה מתוך הצלחות וטעויות.
הבנת פרטיות, הטיות, Shadow AI, הרשאות ומסלולי אישור.
מגמות, הזדמנויות, סיכונים והבחנה בין כלי, תהליך וטרנספורמציה.
ישיבות, מסמכים, מחקר, תכנון, תקשורת, משוב והכנת החלטות.
בניית נורמות שימוש, בחירת משימות, שיתוף למידה ופיתוח מיומנויות.
יעדים, פיילוטים, מדדים, בעלי תפקידים ותכנית ל-30-90 יום.
צוות המכון הישראלי לבינה מלאכותית משלב מומחיות טכנולוגית, ייעוץ ארגוני, ניהול, נתונים, למידה והנחיית קבוצות. כל תכנית מקבלת צוות שמתאים לתוכן, לרמת הידע ולתרבות הארגונית.
לכל חברי וחברות הצוות


משובים מאושרים מלקוחות על הדרכות ותכניות של המכון הישראלי לבינה מלאכותית. הטקסטים נערכו לקיצור ולבהירות.

המכון הישראלי לבינה מלאכותית הפך נושא טכנולוגי לחוויית למידה נגישה, מסקרנת ושימושית. השילוב בין הדגמות, תרגול והתאמה לקהל יצר מעורבות גבוהה.

תהליך ההדרכה חיבר חדשנות, יצירתיות ועבודה מותגית עם כלים מעשיים למחקר, יצירת תוכן ופרודוקטיביות — תוך שמירה על הקול והחשיבה האנושיים.

התוכן הועבר בבהירות ובעומק, עם דגש על מסוגלות, למידה עצמית ושימוש אחראי. המשתתפים יצאו מסדנת ה-AI עם כלים שאפשר להפעיל מיד בעבודה.
בכל תכנית של המכון הישראלי לבינה מלאכותית אנחנו מחברים בין התוכן העדכני ביותר לבין המציאות הארגונית: כלי AI זמינים, מדיניות מידע, משימות מקצועיות, רמות ידע ומדדי הצלחה. ההדרכה יכולה להתקיים פרונטלית או אונליין, בעברית או באנגלית, כהרצאה, סדנה, יום מלא או מסלול רב-מפגשי.
הגישה שלנו מתאימה לארגונים שמחפשים יותר מקורס בינה מלאכותית כללי. אנחנו בונים תהליך שבו מנהלים ועובדים מתנסים, שואלים, בודקים ומפתחים שגרת עבודה אחראית עם ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, כלי מחקר, יצירת תוכן, ניתוח נתונים, אוטומציה וסוכני AI - לפי הצורך ולא לפי אופנה.
למדריך המקצועי בנושאהשיחה הראשונה נועדה להבין את הארגון ולבנות הצעה מדויקת, בלי להתחייב למסלול שאינו מתאים.
כן. מתחילים בהיכרות ניהולית ומתקדמים בהדרגה לתרגול ולהחלטות על האימוץ.
כן. בוחרים את סביבת הכלים לפי הרישיונות, מדיניות המידע והמערכות שכבר קיימות בארגון.
כן. אפשר לקיים יום אסטרטגי הכולל תמונת מצב, התנסות, מיפוי מקרי שימוש והגדרת צעדים ראשונים.