מכלי חדש לשגרת עבודה בטוחה, תפקידית ומדידה

תכנית הטמעת Google Workspace ו-AI במשרדי ממשלה וברשויות

תכנית הטמעת Google Workspace, Gemini ו-NotebookLM למשרדי ממשלה ולרשויות מקומיות: מוכנות, משילות, סדנאות לפי תפקיד, שגרירים, פיילוטים ומדידת אימוץ.

המעבר לסביבת Google Workspace אינו מסתיים בפתיחת חשבון או בהעברת קובץ ל-Drive. כדי שעובדים ומנהלים ישנו בפועל את דרך העבודה, נדרש חיבור בין הרשאות ומדיניות, הרגלי שיתוף, שגרות צוות, מיומנויות דיגיטליות וכלי AI כמו Gemini ו-NotebookLM. התכנית נבנית סביב המשימות והשירותים של הגוף הציבורי, ולא סביב רשימת פיצ'רים.

מקורות רשמיים של מערך הדיגיטל הלאומי מציגים הכשרות Google Workspace ו-AI לעובדי משרדי ממשלה ויחידות סמך, לצד מסגרות לאימוץ AI אחראי. מכאן עולה צורך ממשי בהכשרה ובהטמעה, אך אין פירוש הדבר שכל משרד או רשות כבר עברו לאותה תצורה. לכן כל תהליך מתחיל בבדיקת הרישיונות, ההרשאות, הסיווג, ההנחיות והמוכנות המקומית.

המכון הישראלי לבינה מלאכותית מלווה את שכבת האנשים, הלמידה והתהליכים: אבחון, הכשרות תפקידיות, שגרירי שינוי, מעבדת מקרי שימוש ומדידה. התכנית אינה מוצגת כמיגרציה טכנית או כשירות רישוי, ואינה מעידה על שותפות מסחרית עם Google. כאשר נדרשת עבודה תשתיתית, היא מתואמת עם גורמי מערכות המידע, האבטחה והספקים המורשים של הגוף.

הערך לארגון

מה התכנית נועדה לייצר?

לא רק השתתפות והיכרות, אלא מסוגלות, תוצרים ושיטת עבודה שאפשר להמשיך להפעיל.

01

שימוש תפקידי

כל יחידה מתרגלת מסמכים, מידע, ישיבות ושירות מתוך העבודה שלה.

02

משילות מההתחלה

כלים, חשבונות, שיתוף, מידע רגיש ואחריות אנושית מוגדרים לפני ההרחבה.

03

יכולת פנימית

מנהלים ושגרירים מקומיים מקבלים כלים לתמיכה, תיעוד ולמידה מתמשכת.

04

מדידה והרחבה

פיילוטים קטנים נבדקים לפי שימוש, זמן, איכות, שירות וסיכון לפני מעבר לגל הבא.

מרצף מידע לתהליך הטמעה

ארבע נקודות כניסה למשרד ממשלתי או לרשות

המכון מספק הכשרה, שינוי והרגלי עבודה. תשתית, רישוי ומיגרציה טכנית נשארים בידי הגורמים המורשים של הארגון.

  1. 01להבין את המהלךמידע, הקשר והזדמנויות ב-Google Workspace
  2. 02לבדוק מוכנותתפקידים, מדיניות, מידע ומדדי הצלחה
  3. 03להתחיל בסדנהWorkspace, Gemini ו-NotebookLM בתרגול מעשי
  4. 04לבנות הטמעהמנהלים, עובדים, שגרירים, מדידה וליווי
מבנה אפשרי

ארבע שכבות של למידה ויישום

01

מוכנות, ממשל ומפת תפקידים

מיפוי אוכלוסיות, משימות, רישיונות, הרשאות, כללי שיתוף, סיווג מידע, נגישות ומדדי בסיס. בסיום נקבעת מפת גלים ותכנית תקשורת.

02

למידה לפי תפקיד וסביבת עבודה

מסלולים ל-Drive, Gmail, Docs, Sheets, Slides ו-Meet, לצד Gemini, Gems ו-NotebookLM כאשר הם זמינים ומאושרים. נבנות הכשרות ייעודיות להנהלה, לשכות, כספים, משאבי אנוש, שירות, פרויקטים ומטה.

03

שגרירים ומעבדת מקרי שימוש

הכשרת מובילים מקומיים ובחירת פיילוטים כגון תדריך, סיכום ישיבה, בסיס ידע, ניתוח פניות, דוח תקציבי או תהליך AppSheet. כל ניסוי כולל בעלים, מידע, בקרה ומדד.

04

אימוץ, מדידה והרחבה

קליניקות, ספריית דוגמאות, ערוץ שאלות, מדידת מסוגלות ושימוש, הפקת לקחים והרחבת תהליכים שהוכיחו ערך בלי לפרוץ את גבולות המדיניות.

לצפייה ולהעמקה · סרטון מקצועי

Getting Started with NotebookLM

NotebookLM learning community

מדריך וידאו באנגלית לעבודה עם מקורות, מסמכים, שאלות ותוצרים ב-NotebookLM, כחיזוק לסדנת מחקר ארגונית.

לצפייה ישירה ב-YouTube
נבחרת המכון

המרצה נבחר לפי הקהל, לא לפי תבנית קבועה

צוות המכון הישראלי לבינה מלאכותית משלב מומחיות טכנולוגית, ייעוץ ארגוני, ניהול, נתונים, למידה והנחיית קבוצות. כל תכנית מקבלת צוות שמתאים לתוכן, לרמת הידע ולתרבות הארגונית.

לכל חברי וחברות הצוות
ספיר ויזל, יועצת ארגונית ומנחת סדנאות במכון הישראלי לבינה מלאכותית
ספיר ויזליועצת ארגונית ומנחת סדנאות
שחף גולן, מרצה ומטמיע AI במכון הישראלי לבינה מלאכותית
שחף גולןמרצה ומטמיע AI
הנרי שטאובר, מרצה, יוצר תוכן ומוביל קהילה במכון הישראלי לבינה מלאכותית
הנרי שטאוברמרצה, יוצר תוכן ומוביל קהילה
דרך העבודה

מתכנון לתוצאה

  1. 01אבחון וממשל
  2. 02הכשרה בגלים
  3. 03שגרירים ופיילוטים
  4. 04מדידה והרחבה
מה נשאר בארגון

תוצרים אפשריים

  • דוח מוכנות ומפת קהלים
  • מסגרת משילות ושימוש אחראי
  • סילבוסים ותרגילים לפי תפקיד
  • ערכת שגרירים
  • תיק פיילוטים ומדדי הצלחה
  • מפת הרחבה ל-90 יום
לקוחות מספרים · משובים מאושרים

ארגונים שבחרו ללמוד, לתרגל ולהטמיע

משובים מאושרים מלקוחות על הדרכות ותכניות של המכון הישראלי לבינה מלאכותית. הטקסטים נערכו לקיצור ולבהירות.

לוגו משרד הביטחון
ידיןמשרד הביטחון

הגישה המקצועית והזהירה אפשרה ללמוד יישומי AI תוך שמירה על גבולות מידע, בקרה אנושית ורלוונטיות למשימות — שילוב חיוני בהדרכת AI לארגון.

לוגו רשות מקרקעי ישראל
אמרתרשות מקרקעי ישראל

סדנת בינה מלאכותית מעשית שהפכה מושגים מורכבים לתהליכי עבודה ברורים. ההתאמה לדוגמאות מהשטח תרמה להבנה ולביטחון בשימוש בכלים.

לוגו AT&T
אביAT&T

הדרכת AI אנרגטית וממוקדת שהראתה כיצד בינה מלאכותית יכולה לשפר הכנה, תקשורת, מכירות ופרודוקטיביות. הערך היה בחיבור המדויק בין כלי לבין תהליך עבודה.

IIAI · המכון הישראלי לבינה מלאכותית

הדרכת AI שמתחילה באנשים ונמדדת בעבודה

בכל תכנית של המכון הישראלי לבינה מלאכותית אנחנו מחברים בין התוכן העדכני ביותר לבין המציאות הארגונית: כלי AI זמינים, מדיניות מידע, משימות מקצועיות, רמות ידע ומדדי הצלחה. ההדרכה יכולה להתקיים פרונטלית או אונליין, בעברית או באנגלית, כהרצאה, סדנה, יום מלא או מסלול רב-מפגשי.

הגישה שלנו מתאימה לארגונים שמחפשים יותר מקורס בינה מלאכותית כללי. אנחנו בונים תהליך שבו מנהלים ועובדים מתנסים, שואלים, בודקים ומפתחים שגרת עבודה אחראית עם ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, כלי מחקר, יצירת תוכן, ניתוח נתונים, אוטומציה וסוכני AI - לפי הצורך ולא לפי אופנה.

למדריך המקצועי בנושא
שאלות נפוצות

מה חשוב לדעת לפני שמתחילים?

השיחה הראשונה נועדה להבין את הארגון ולבנות הצעה מדויקת, בלי להתחייב למסלול שאינו מתאים.

האם התכנית כוללת מיגרציה טכנית או רכישת רישיונות?

לא. מוקד התכנית הוא אנשים, למידה, תהליכי עבודה ואימוץ. מיגרציה, תשתית ורישוי נשארים באחריות גורמי המחשוב, האבטחה והספקים המוסמכים של הגוף.

האם אפשר להתחיל ביחידה אחת?

כן. מומלץ להתחיל ביחידה עם צורך ברור, כלים מאושרים, מנהל מחויב ומדד שאפשר לבדוק, ואז להרחיב על בסיס הלקחים.

מה לומדים בפועל?

לפי ההרשאות: Drive, Gmail, Docs, Sheets, Slides, Meet, Gemini, Gems, NotebookLM ו-AppSheet, לצד כללי שיתוף, פרטיות, אימות ובקרה אנושית.

האם כל משרד ורשות נמצאים באותו שלב?

לא. היקף השימוש, התצורה, הרישיונות והמדיניות משתנים. לכן האבחון המקומי קודם לכל סילבוס או פיילוט.

AI READY · בדיקת התאמה קצרה

איפה AI יכול לייצר ערך כבר ברבעון הקרוב?

בשיחת מיפוי ממוקדת נזהה קהלים, משימות וכלים ונציע נקודת פתיחה מעשית.

מיפוי משימותבחירת כליםתכנית 90 יום
לתיאום שיחת מיפוי