אפיון ותכנון
הגדרת מטרה, תוצרים, בעלי עניין, אבני דרך ותכנית עבודה באמצעות שיחה מובנית עם AI.
המכון הישראלי לבינה מלאכותיתמתכנון חכם ועד ישיבת סטטוס שמובילה לפעולה

סדנת ניהול פרויקטים בעזרת AI מחברת בין מתודולוגיה ניהולית לבין כלי בינה מלאכותית שמסייעים לפרק יעד לתכנית עבודה, לזהות סיכונים, להכין ישיבות, לתעד החלטות ולשפר את התקשורת בין בעלי העניין. המשתתפים עובדים על פרויקט אמיתי ומפתחים שיטת עבודה שאפשר להפעיל מיד.
העומס אינו נובע רק ממספר המשימות, אלא מפערים בהגדרה, תיאום, תיעוד וקבלת החלטות. AI יכול לקצר את עבודת ההכנה ולשפר בהירות — כאשר המנהל נשאר בעל שיקול הדעת.
הרשימה היא נקודת מוצא ומתעדכנת בהתאם ליכולות הזמינות, לרישיונות ולמדיניות אבטחת המידע.
הסילבוס מותאם לעולמות העבודה, לכלים המורשים ולרמת הקבוצה. בסדרה של 3–5 מפגשים כל מודול כולל גם משימת יישום ומשוב.
הגדרת מטרה, תוצרים, בעלי עניין, אבני דרך ותכנית עבודה באמצעות שיחה מובנית עם AI.
זיהוי תלות, הנחות עבודה, נקודות כשל ותרחישים; שימוש ב-AI כשותף Red Team.
בניית אג'נדה, סיכום החלטות, חלוקת אחריות וניסוח עדכון מותאם לכל בעל עניין.
הפקת תמונת מצב, זיהוי חריגות, רטרוספקטיבה והפיכת לקחים לשיפור בסבב הבא.
המכון הישראלי לבינה מלאכותית בונה כל סדנה סביב תוצר שאפשר לבדוק, לשפר ולהפעיל בעבודה.
הרצאת חשיפה - בינה מלאכותית AI עם הדגמות ומסגרת מקצועית.
סדנה מעשית עם תרגול, משוב ותוצר ראשון.
למידה עמוקה, סימולציות ועבודה על מקרה מהארגון.
סדרה עם יישום בין מפגשים, משוב והטמעת שגרת עבודה.
כאשר יש קשר מקצועי אמיתי למסלול, אפשר להעמיק גם במתודולוגיה האנושית או הניהולית שעליה נבנית סדנת AI+Skills.
הסדנה מתאימה למנהלי פרויקטים, מנהלי צוותים, PMO ובעלי תפקידים שמובילים משימות רוחב. התרגילים, הדוגמאות וכלי ה-AI מותאמים לאחר שיחת איפיון.
לא. בונים נקודת כניסה שמתאימה לרמת הקבוצה ומלמדים רק את היכולות שנדרשות לביצוע המשימות המקצועיות.
כן. אפשר לקיים הרצאת AI ממוקדת, סדנה של שלוש שעות, יום מלא או סדרה של 3–5 מפגשים עם משימות יישום, משוב ותוצר מסכם.
הכלים נבחרים לפי סביבת הארגון ויכולים לכלול Microsoft 365 Copilot, ChatGPT, Gemini, Claude, Notion AI, Asana Intelligence, Miro AI, Monday AI, בכפוף לרישיונות ולמדיניות המידע.