מסגור ההחלטה
הגדרת השאלה, הקריטריונים, האילוצים והמידע החסר.
המכון הישראלי לבינה מלאכותיתלייצר חלופות, לאתגר הנחות ולשמור על אחריות אנושית

סדנה לקבלת החלטות בעזרת AI שמלמדת להשתמש במודל כשותף לחשיבה ולא כסמכות. המשתתפים מתרגלים הגדרת החלטה, יצירת חלופות, בדיקת הנחות, אימות מידע, Red Team והצגת המלצה מנומקת.
AI מייצר תשובה משכנעת גם כשהבסיס חלקי. מיומנות העתיד היא לדעת לפרק טענה, לחפש מקור, לשאול מה חסר ולקבל החלטה שאפשר להסביר.
הרשימה היא נקודת מוצא ומתעדכנת בהתאם ליכולות הזמינות, לרישיונות ולמדיניות אבטחת המידע.
הסילבוס מותאם לעולמות העבודה, לכלים המורשים ולרמת הקבוצה. בסדרה של 3–5 מפגשים כל מודול כולל גם משימת יישום ומשוב.
הגדרת השאלה, הקריטריונים, האילוצים והמידע החסר.
יצירת מגוון אפשרויות, בדיקת קצוות והערכת תוצאות אפשריות.
בדיקת מקורות, הטיות, הנחות והזיות; בניית טיעון נגד.
השוואת חלופות, הצגת אי-ודאות, נימוק ובחירת נקודת בקרה.
המכון הישראלי לבינה מלאכותית בונה כל סדנה סביב תוצר שאפשר לבדוק, לשפר ולהפעיל בעבודה.
הרצאת חשיפה - בינה מלאכותית AI עם הדגמות ומסגרת מקצועית.
סדנה מעשית עם תרגול, משוב ותוצר ראשון.
למידה עמוקה, סימולציות ועבודה על מקרה מהארגון.
סדרה עם יישום בין מפגשים, משוב והטמעת שגרת עבודה.
כאשר יש קשר מקצועי אמיתי למסלול, אפשר להעמיק גם במתודולוגיה האנושית או הניהולית שעליה נבנית סדנת AI+Skills.
הסדנה מתאימה למנהלים, צוותי מטה, אנליסטים, מנהלי פרויקטים ובעלי תפקידים שמקבלים החלטות תחת אי-ודאות. התרגילים, הדוגמאות וכלי ה-AI מותאמים לאחר שיחת איפיון.
לא. בונים נקודת כניסה שמתאימה לרמת הקבוצה ומלמדים רק את היכולות שנדרשות לביצוע המשימות המקצועיות.
כן. אפשר לקיים הרצאת AI ממוקדת, סדנה של שלוש שעות, יום מלא או סדרה של 3–5 מפגשים עם משימות יישום, משוב ותוצר מסכם.
הכלים נבחרים לפי סביבת הארגון ויכולים לכלול Perplexity, ChatGPT, Claude, Gemini, Gemini Notebook, Elicit, Consensus, Scite, Power BI Copilot, בכפוף לרישיונות ולמדיניות המידע.