העוזר הניהולי
הכנת ישיבה, ניתוח מצב, ניסוח מסר, תכנון ומעקב.
המכון הישראלי לבינה מלאכותיתלהוביל אנשים ושינוי כשהטכנולוגיה מתקדמת במהירות

סדנת מנהיגות בעידן AI מחברת שימוש אישי של המנהל עם הובלת צוות: הכנת ישיבות, משוב, פיתוח עובדים, תכנון, קבלת החלטות ובניית נורמות שימוש אחראיות. המשתתפים יוצאים עם ניסוי ניהולי ותכנית ל-30 יום.
האתגר הניהולי אינו רק לבחור כלי, אלא להגדיר ציפיות, לשמור על אמון, לפתח יכולת בצוות ולהוביל שינוי בלי לוותר על אחריות.
הרשימה היא נקודת מוצא ומתעדכנת בהתאם ליכולות הזמינות, לרישיונות ולמדיניות אבטחת המידע.
הסילבוס מותאם לעולמות העבודה, לכלים המורשים ולרמת הקבוצה. בסדרה של 3–5 מפגשים כל מודול כולל גם משימת יישום ומשוב.
הכנת ישיבה, ניתוח מצב, ניסוח מסר, תכנון ומעקב.
הכנה לשיחות, תרגול תגובות ופיתוח שאלות שמקדמות למידה.
נורמות שימוש, בחירת משימות, שיתוף למידה וניהול התנגדויות.
פרטיות, שקיפות, גבולות האצלה ושמירה על שיקול דעת אנושי.
המכון הישראלי לבינה מלאכותית בונה כל סדנה סביב תוצר שאפשר לבדוק, לשפר ולהפעיל בעבודה.
הרצאת חשיפה - בינה מלאכותית AI עם הדגמות ומסגרת מקצועית.
סדנה מעשית עם תרגול, משוב ותוצר ראשון.
למידה עמוקה, סימולציות ועבודה על מקרה מהארגון.
סדרה עם יישום בין מפגשים, משוב והטמעת שגרת עבודה.
כאשר יש קשר מקצועי אמיתי למסלול, אפשר להעמיק גם במתודולוגיה האנושית או הניהולית שעליה נבנית סדנת AI+Skills.
הסדנה מתאימה למנהלים חדשים ומנוסים, עתודות ניהול, מנהלי יחידות והנהלות. התרגילים, הדוגמאות וכלי ה-AI מותאמים לאחר שיחת איפיון.
לא. בונים נקודת כניסה שמתאימה לרמת הקבוצה ומלמדים רק את היכולות שנדרשות לביצוע המשימות המקצועיות.
כן. אפשר לקיים הרצאת AI ממוקדת, סדנה של שלוש שעות, יום מלא או סדרה של 3–5 מפגשים עם משימות יישום, משוב ותוצר מסכם.
הכלים נבחרים לפי סביבת הארגון ויכולים לכלול Microsoft 365 Copilot, ChatGPT, Gemini, Claude, Gemini Notebook, Miro AI, Power BI Copilot, בכפוף לרישיונות ולמדיניות המידע.